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Digitale Führung bringt vier spezifische Herausforderungen mit sich. Intuitiv reagieren Führungskräfte oftmals falsch darauf. Im Workshop werden diese vier Herausforderungen erstens anhand von haarsträubend falschen Platitüden aus dem Profifußball vorgestellt,  zweitens die dahinterliegenden Mechanismen erläutert und drittens durch konkrete Handlungsempfehlungen ein erfolgreiches Agieren in der Zukunft erleichtert.

Die Startup-Welt lebt von tollen Ideen. Doch diese sind in der Praxis nicht viel wert, wenn die Umsetzung nicht gelingt. Gerade im Bereich Business Modelling haben sich daher mit Lean Startup, Design Thinking und MVP drei Methoden etabliert, mit denen Startups innerhalb kürzester Zeit feststellen können, ob eine Idee funktioniert. Auch immer mehr größere Unternehmen nutzen diese Methoden für ihre Innovationsprozesse – für den Mittelstand wird es so immer schwieriger mitzuhalten.

Michael Aechtler zeigt auf, wie mittelständische Unternehmen neue Ideen mit wenig Budget und wenig Zeitaufwand schnell am Markt testen können.

Den Fokus auf die Persönlichkeit zu legen, hat sich zu einem der entscheidenden Faktoren bei der Personalauswahl entwickelt. Doch was bringt Arbeitgebern die kulturelle Passung ihrer Mitarbeiter und wie können Tools und Algorithmen uns zukünftig besser darin unterstützen die gesuchten Charaktere zu finden? Welche Chancen und Risiken gehen mit der Analyse dieser Daten einher?

Der Workshop zeigt auf, wie Smart Data durch Algorithmen im Recruiting anwendbar werden und welche Informationen potentielle Bewerber bewusst oder unbewusst über ihre Persönlichkeit zur Verfügung stellen. Dabei wird die Anwendung konkreter Tools ebenso thematisiert wie der ethische Umgang mit ihnen.

Schneller und vernetzter entscheiden. Digitales Vorbild sein im Generationenspagat altersgemischter Teams. Beschäftigte zu Aktivpartnern machen. Dazu bedarf es angeblich „neuer“ Führung. Das sagen Führungskräfte selbst – und sind zugleich skeptisch, ob sie diesen Anforderungen gerecht werden. Warum eigentlich? Was steht der eigenen Entwicklung zum ‚Digital Leader‘ im Weg?

Prof. Dr. Christian Stamov-Roßnagel nimmt unter die Lupe, welche Anforderungen die Digitalisierung an Führung wirklich stellt und entwickelt daraus die Eckpunkte eines persönlichen Entwicklungsplans zur Digital Leadership, die diesen Namen verdient.

Den innovativen Unternehmen gehört die Zukunft. Wie erreichen Traditionsunternehmen eine Firmenkultur, die Innovation fördert? Wie erzeugen Sie eine Lernkultur wie im Startup, in der Experimentieren und Optimieren den Vorrang haben?

Erfahren Sie in diesem kompakten Workshop, durchgeführt von Experten vom FoundersFightClub, Praxistipps, wie Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft wachstumsfähig aufstellen.

Erfolgreich Laufen lernen funktioniert nicht, ohne auch einmal hinzufallen. Was Eltern schon lange wissen, hat bis heute noch nicht überall Einzug gehalten. Andre Hartmann bringt die Wesenszüge des Creative Mind interaktiv näher und überprüft mit den Teilnehmern gemeinsam, ob ein Digital Mind einem Creative Mind entspricht. In einem Mix aus Vortrag und Interaktion greift er dabei die Themen Lösungsorientierung statt Problemfokussierung, Diversität und Interdisziplinarität im Team sowie das Agile Mindset auf.

Die Teilnehmer lernen, wie sie die Fokussierung auf das Problem verlieren und sich stattdessen auf die Lösung konzentrieren können; wie sie Diversität im Team erkennen, annehmen und für sich nutzen und wie sie ihre Teamrolle bestimmen.

Die Session befasst sich mit der Candidate Journey von Bewerbern innerhalb des Recruitingprozesses auf der Karriere-Webseite. Dabei werden Arbeitsmarktdaten und schlüsselfaktoren im Online-Recruiting näher gebracht. Ein Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Quantität und Qualität der Bewerber, denn die Bewerber-Qualität hängt mittelbar mit der Kummunikation der Arbeitgeber zusammen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden zum Abschluss mit einer Checkliste inklusive Handlungsempfehlungen verdichtet. 

Nicolas van Heteren-Frese sensibilisiert die Teilnehmer für die Wichtigkeit von Social Media Recruiting und vermittelt die aktuellen Trends und innovativen Instrumente:

• Social Media Recruiting – Status Quo
• BIG DATA: Was können wir wirklich erwarten - und was nicht?
• Social Media und Persönlichkeit: Selbstdarstellung vs. impliziter Merkmale
• Persönlichkeitsgerechte Ansprache im Social Media Recruiting
• Best Practice